Reporting de marketing: de los paneles a las decisiones trazables
Qué lleva un informe de marketing que sirve para decidir, quién lo prepara y quién decide, cada cuánto se revisa y cómo…
Archivo editorial
Medir para decidir, no para rellenar un panel. Aquí se tratan el plan de medición, los indicadores que cambian una decisión, la gobernanza de las etiquetas UTM, el consentimiento como estado verificable y el cálculo del coste por lead sin perder de vista su calidad. La atribución en B2B se aborda con sus límites por delante: un ciclo largo con varios intervinientes no se explica con el último clic, y forzarlo produce informes que nadie puede defender.
Qué lleva un informe de marketing que sirve para decidir, quién lo prepara y quién decide, cada cuánto se revisa y cómo…
Qué es cada parámetro UTM, con una URL de ejemplo, y las reglas para que fuente, medio y campaña no se partan…
Qué hace y qué no hace el consent mode de Google: los parámetros de la versión 2, el modo básico frente al…
El coste por lead solo sirve si coste, lead, periodo y calidad se definen igual en cada cifra: cómo calcularlo, qué incluir…
Qué revisar en Search Console cuando cae el tráfico orgánico de tu web: si la caída es real, dónde se concentra, qué…
Para elegir indicadores de marketing, empieza por la decisión que cambian: cada uno necesita definición, fuente, periodo, responsable y una acción escrita.
De cada decisión a su métrica: cómo crear un plan de medición de marketing, qué eventos de Google Analytics conviene usar, qué…
Mandato, accesos de solo lectura, inventario de evidencia, siete bloques, una ficha por hallazgo y un plan con responsables: lo que hace…
Fórmula sobre margen y diferencia con el ROAS, modelos de atribución que quedan en Google Analytics y Google Ads, ventas que cierra…