Un servicio solo tiene sentido cuando resuelve una restricción concreta. Esta arquitectura evita vender todos los canales a todas las empresas: parte del problema, aclara dependencias y define qué entrega permitiría avanzar.
Estrategia de marketing
Para ordenar diagnóstico, prioridades, secuencia, responsables y criterios de decisión antes de ampliar actividad.
Diseño y desarrollo web
Para construir o renovar una experiencia rápida, accesible, persuasiva y propiedad de la empresa, con migración y aceptación verificables.
SEO y arquitectura de demanda
Para conectar preguntas, intención, páginas, autoridad y conversión sin multiplicar URLs de bajo valor.
Google Ads y captación de pago
Para probar demanda con control de cuenta, economía, landing, medición y feedback de calidad. Su disponibilidad depende de capacidad operativa aprobada.
Analítica y optimización de conversión
Para definir eventos, localizar fugas y priorizar mejoras sin confundir actividad con resultados de negocio. Su alcance depende del stack y del consentimiento.
Marketing externalizado
Para coordinar decisiones y ejecución cuando la empresa no necesita o no dispone de todas las funciones internamente. Requiere un modelo real de equipo, responsabilidades y capacidad.
Capacidades que permanecen fuera del lanzamiento
Social Ads, contenido, email/automatización, eCommerce, branding, integraciones y mantenimiento existen como hipótesis de investigación. No se presentan como oferta disponible hasta confirmar capacidad, responsables, límites, rentabilidad y prueba.
Elegir por problema
Si el nombre del servicio todavía no está claro, empiece por el resultado que necesita decidir: captar oportunidades, mejorar la conversión u organizar el marketing.